公司ERP項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)成功召開
發(fā)布日期: 2011-12-13
為了提升企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的醞釀與籌劃，2011年12月13日，嶺南電纜在公司會(huì)議室成功召開了ERP項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，公司ERP實(shí)施工作正式啟動(dòng)。徐立新總經(jīng)理以及公司高層領(lǐng)導(dǎo)高度重視ERP項(xiàng)目的推進(jìn)工作，于百忙之中出席了本次會(huì)議，各部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、ERP關(guān)鍵用戶代表參與本次會(huì)議。
會(huì)上，徐立新總經(jīng)理對(duì)本次ERP項(xiàng)目表示很高的期待，同時(shí)也給出了一份嶺南人的決心，提出ERP項(xiàng)目“只能成功、不能失敗”的任務(wù)要求。朱永忠副總經(jīng)理也重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，此項(xiàng)目意在借助ERP管理工具，優(yōu)化管理手段，加強(qiáng)過程管理，全面提升公司精細(xì)化管理整體水平。
此次ERP實(shí)施期間，正值公司體制轉(zhuǎn)型、公司管理制度完善、欖核分公司各類業(yè)務(wù)建設(shè)的緊要關(guān)頭，工作量繁重，也使得ERP項(xiàng)目時(shí)間緊迫，任務(wù)重，需要各部門的密切配合才能順利完成。實(shí)施期間，要求各部門高度重視ERP工作，尤其部門領(lǐng)導(dǎo)要給予人員、信息上的協(xié)調(diào)與支持；項(xiàng)目合作方要盡力為我方量身打造，符合公司實(shí)際，適應(yīng)公司發(fā)展的一體化信息系統(tǒng)。
